¿Cómo podemos promover que el personal siempre haga lo correcto?

Después de la publicación del artículo sobre la crisis de Toshiba, algunos colegas me han preguntado:

¿Qué puede hacer mi empresa para evitar esta situación?

A continuación compartimos siete ideas para mejorar el ambiente ético y para contribuir al desarrollo de una cultura de cumplimiento en su organización:

1. Establecer normas y procedimientos (Código de ética).
2. Asignar a una persona específica para ser responsable del programa de cumplimiento (Oficial o jefe de cumplimiento/ética),
3. Desarrollar debido cuidado de no delegar autoridad a una persona a quien la organización sabe, que tiene propensión a participar en actividades ilegales (Verificaciones de antecedentes)
4. Comunicar efectivamente las normas y procedimientos del programa a todos los empleados (formación y educación).
5. Tomar medidas razonables para asegurar el cumplimiento efectivo (supervisión y auditoría).
6. Establecer normas con el fin de fomentar el cumplimiento constantemente a través de la disciplina apropiada, incluyendo la disciplina de las personas responsables de la detección de las faltas (registros y políticas).
7. Después que es detectada una infracción, tomar medidas para responder apropiadamente a la ofensa y prevenir delitos similares (investigación y revisión).

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Fuente: nahunfrett.blogspot.com