{"id":1992,"date":"2017-12-28T13:38:39","date_gmt":"2017-12-28T18:38:39","guid":{"rendered":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/?p=1992"},"modified":"2026-03-11T23:33:06","modified_gmt":"2026-03-12T04:33:06","slug":"emprender-un-negocio-contable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/contenidos\/habilidadesblandas\/2017\/12\/emprender-un-negocio-contable\/","title":{"rendered":"\u00bfEmprender un negocio contable?"},"content":{"rendered":"

Emprender un negocio contable se presenta como una excelente alternativa al ejercicio tradicional del contador en su rol como empleado<\/span>. Implica una revisi\u00f3n exhaustiva de todas las variables significativas: de las acciones y los recursos necesarios.<\/em><\/p>\n

Por Johana Cano<\/span>, asistente de investigaci\u00f3n del INCP<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Puede ocurrir que las expectativas del contador p\u00fablico se aparten de la idea tradicional de ingresar a una empresa o incluso una firma, para ejercer como empleado a lo largo de su vida profesional y, en cambio, se incline por emprender su propia empresa; acorde a la naturaleza de su conocimiento y de las expectativas que la sociedad tiene de \u00e9l. Dar este paso debe ser producto de una reflexi\u00f3n concienzuda, de una visi\u00f3n en la que el contador se conciba como gestor y empresario: como un profesional integral que deje de ser \u00fanicamente el contable especializado en su \u00e1rea, siendo una parte del engranaje, y se convierta en el l\u00edder de su propi proyecto.<\/p>\n

Para materializar esta iniciativa se parte de una decisi\u00f3n que transforma todo un plan de vida, que genera incertidumbre consecuencia de escenarios futuros, pero, sobre todo, que obliga al contador a salir de su \u00abzona de confort\u00bb y explotar todo su potencial. Le hace pensar en c\u00f3mo generar valor \u00a0y, muy seguramente, \u00a0caer en cuenta de la importancia que conlleva su labor.<\/p>\n

Como cualquier otro, el establecimiento de la futura organizaci\u00f3n contable implica realizar una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica exhaustiva del negocio, acompa\u00f1ada de la planeaci\u00f3n financiera, en la cual se deben aclarar los objetivos de la organizaci\u00f3n y la asignaci\u00f3n de recursos. Es decir, es necesario precisar a d\u00f3nde se quiere llegar y c\u00f3mo hacerlo.<\/p>\n

El contador debe definir el perfil de su empresa, campo de especializaci\u00f3n y perfil de los clientes que podr\u00edan demandar de sus servicios. Es conveniente analizar el entorno haciendo un diagn\u00f3stico total de la econom\u00eda, a fin de establecer un panorama general que posteriormente influya en las acciones o estrategias a adoptar. As\u00ed mismo, un examen del sector al cual pertenece la organizaci\u00f3n aportar\u00e1 informaci\u00f3n crucial para determinar el tama\u00f1o y expectativas de la competencia y el mercado.<\/p>\n

Por \u00faltimo, es necesaria una autoevaluaci\u00f3n que permita valoraras fortalezas y debilidades con las que cuenta la entidad, as\u00ed como sus oportunidades y amenazas. De igual manera, el emprendedor contable, debe observar el cumplimiento de los requerimientos legales y estar muy al pendiente de la regulaci\u00f3n vigente, cuidando siempre su reputaci\u00f3n y deberes \u00e9ticos de competencia.<\/p>\n

A prop\u00f3sito de los deberes a los que se est\u00e1 sujeto, es de utilidad considerar los seguros de responsabilidad, que aunque no \u00a0eximen al contador de sus obligaciones profesionales s\u00ed podr\u00edan cubrirle frente a posibles riesgos.<\/p>\n

Una adecuada investigaci\u00f3n y planeaci\u00f3n dar\u00e1 informaci\u00f3n valiosa a la hora de establecer las tarifas m\u00e1s adecuadas para los diferentes servicios. Es claro que a la hora de fijarlas, no se debe pasar por alto el valor del conocimiento, calidad, tiempo demandado y, sobretodo, la responsabilidad que comprende su trabajo. Todo contador tiene la obligaci\u00f3n de dignificar la profesi\u00f3n y resguardar el respeto entre colegas.<\/p>\n

Otro asunto significativo es el establecimiento de los recursos f\u00edsicos, tecnol\u00f3gicos y humanos requeridos para ofrecer los servicios contables (equipos, software, licencias, capacitaci\u00f3n de personal, actualizaci\u00f3n permanente, entre otros). Como es natural, la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica debe ir acompa\u00f1ada de un plan financiero en el que se haga el presupuesto de los costos y los retornos esperados del incipiente proyecto. Adicionalmente, es necesario establecer las fuentes de financiamiento que respaldar\u00e1n la propuesta.<\/p>\n

Quiz\u00e1 la parte m\u00e1s dif\u00edcil de este proceso es la b\u00fasqueda de clientes potenciales, lo cual significa darse a conocer de manera eficaz bajo una marca propia que proyecte la confiabilidad y el profesionalismo que demandan las labores contables. Para ello, existen diversas posibilidades que van desde una adecuada gesti\u00f3n de marketing y publicidad (con los costos que esto implica), como el manejo de redes profesionales, redes sociales y, para algunos, la gesti\u00f3n de contenidos; que representa una alternativa a la publicidad tradicional y que tiene un alto valor para los muchos usuarios.<\/p>\n

Beneficios de emprender un negocio contable<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. L\u00edder vs empleado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Salir del rol de empleado y pasar a una posici\u00f3n directiva donde se es el encargado y gu\u00eda de la organizaci\u00f3n, con las responsabilidades y beneficios que esto conlleva.<\/p>\n

      \n
    1. Alta demanda de los servicios contables<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Es un hecho que todas las organizaciones demandan servicios contables. Aunque este requerimiento es dado principalmente por mandato, est\u00e1 en manos de los contables demostrar que la contabilidad va m\u00e1s all\u00e1 de cumplir con la normatividad y que los servicios profesionales sean apreciados como generadores de valor al interior de todas las empresas.<\/p>\n

        \n
      1. Crecimiento profesional integral<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Al cambiar su rol de empleado por dirigente, el contador p\u00fablico tiene la oportunidad de adquirir y desarrollar de manera completa todas sus habilidades, puestas a prueba bajo una visi\u00f3n gerencial, m\u00e1s all\u00e1 del campo contable.<\/p>\n

          \n
        1. Manejo del tiempo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Una gran ventaja de dirigir un negocio propio es la flexibilizaci\u00f3n de tiempos y tareas propias del emprendimiento, contrario a los rigurosos horarios que rigen la din\u00e1mica diaria del empleado.<\/p>\n

            \n
          1. Estabilidad laboral<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            No existe incertidumbre respecto de la permanencia del gestor dentro de su\u00a0 propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n

              \n
            1. Generaci\u00f3n de empleo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              La nueva organizaci\u00f3n permite auto emplearse y abrir nuevos puestos de trabajo.<\/p>\n

                \n
              1. Posibilidad de obtener mayores ingresos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Una iniciativa que prospere hace viable la obtenci\u00f3n de mayores y mejores beneficios, tanto a nivel econ\u00f3mico como en calidad vida.<\/p>\n

                Es importante acotar que el emprendimiento, aunque es una alternativa cada vez m\u00e1s llamativa y popular entre los profesionales contables, no es para todos. Ya que precisa de una decisi\u00f3n personal orientada hacia el liderazgo y la evoluci\u00f3n profesional, integral e independiente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Emprender un negocio contable se presenta como una excelente alternativa al ejercicio tradicional del contador en su rol como empleado. Implica una revisi\u00f3n exhaustiva de todas las variables significativas: de las acciones y los recursos necesarios.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1993,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5,312],"tags":[],"class_list":["post-1992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contenidos","category-habilidadesblandas"],"views":198,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1992"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1992\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14233,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1992\/revisions\/14233"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1993"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}