{"id":7144,"date":"2021-04-27T12:36:45","date_gmt":"2021-04-27T17:36:45","guid":{"rendered":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/?p=7144"},"modified":"2026-03-06T12:46:43","modified_gmt":"2026-03-06T17:46:43","slug":"abc-de-los-nuevos-estandares-de-gestion-de-la-calidad-nigc-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/contenidos\/estandares-internacionales\/2021\/04\/abc-de-los-nuevos-estandares-de-gestion-de-la-calidad-nigc-1\/","title":{"rendered":"ABC de los nuevos est\u00e1ndares de gesti\u00f3n de la calidad: NIGC 1"},"content":{"rendered":"\n<link href=\"https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/font-awesome\/6.0.0-beta3\/css\/all.min.css\" rel=\"stylesheet\">\n\n<style> \n.container{\n  height: 200px;\n  width: 100%;\n  display: flex;\n  justify-content: center;\n  align-items: center;\n}\n\n.button,\n.button:link,\n.button:visited {\n  background-color: #04AA6D;\n  border: 2px solid #04AA6D;\n  color: black !important; \/* fuerza negro *\/\n  padding: 16px 32px;\n  text-align: center;\n  text-decoration: none;\n  display: inline-flex;\n  align-items: center;\n  font-size: 16px;\n  margin: 4px 2px;\n  transition: 0.4s;\n  cursor: pointer;\n  border-radius: 25px;\n}\n\n.button i {\n  color: black !important; \/* icono negro *\/\n}\n\n.button:hover {\n  background-color: #04AA6D;\n  color: white !important;\n}\n\n.button:hover i {\n  color: white !important;\n}\n<\/style>\n\n<div class=\"container\">\n  <a href=\"https:\/\/whatsapp.com\/channel\/0029Va8neTFCcW4h5pCJrM00\" target=\"_blank\" class=\"button\">\n    <i class=\"fa-brands fa-whatsapp\"><\/i>&nbsp;&nbsp;&nbsp;\u00danete a nuestro canal de whatsapp\n  <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n<p>La calidad de la informaci\u00f3n es un pilar en la gesti\u00f3n eficiente de las organizaciones, es por ello que la actualizaci\u00f3n de los est\u00e1ndares de calidad fue una de las prioridades del Consejo de Normas Internacionales de Auditor\u00eda y Aseguramiento (IAASB, por sus siglas en ingl\u00e9s). Conoce hoy en ContArte los puntos clave de la Norma Internacional de Gesti\u00f3n de la Calidad 1.<\/p>\n\n\n\n<p>Por: Juan David Hern\u00e1ndez, asistente de investigaci\u00f3n t\u00e9cnica del <strong>INCP<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, observaremos los principales aspectos y estructura de la NIGC1:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Norma Internacional de Gesti\u00f3n de la Calidad 1 (NIGC 1)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alcance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La NIGC 1 aborda las responsabilidades de una firma para dise\u00f1ar, implementar y operar un sistema de gesti\u00f3n de la calidad para auditor\u00edas o revisiones de estados financieros u otros encargos de aseguramiento o servicios relacionados, y se aplica a todas las entidades que presten alguno de estos servicios. Para ello, trata en espec\u00edfico la responsabilidad de la firma de establecer pol\u00edticas o procedimientos que aborden los encargos que deben estar sujetos a revisiones de la calidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Para su adecuada aplicaci\u00f3n, la norma debe ser analizada en conjunto con las leyes, la regulaci\u00f3n y los requisitos \u00e9ticos pertinentes que puedan establecer responsabilidades para la gesti\u00f3n de la calidad de la firma m\u00e1s all\u00e1 de las descritas en la norma.<br><br><strong>Objetivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"400\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-1_Mesa-de-trabajo-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7146\" srcset=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-1_Mesa-de-trabajo-1.png 800w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-1_Mesa-de-trabajo-1-300x150.png 300w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-1_Mesa-de-trabajo-1-768x384.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El dise\u00f1o, la implementaci\u00f3n y operaci\u00f3n de este sistema permiten el desempe\u00f1o consistente de los encargos de la calidad al proporcionar a la firma una seguridad razonable de que se logran los objetivos anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Requerimientos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"576\" height=\"336\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7147\" srcset=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image.png 576w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-300x175.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em><u>Sistema de gesti\u00f3n de calidad<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La firma deber\u00e1 dise\u00f1ar, implementar y operar un sistema de gesti\u00f3n de la calidad. Al hacerlo, ejercer\u00e1 su juicio profesional, teniendo en cuenta la naturaleza y las circunstancias de la firma y sus encargos.<\/p>\n\n\n\n<p>La firma deber\u00e1 determinar que las personas a las que se les asigne la responsabilidad operativa del sistema de gesti\u00f3n de la calidad, el cumplimiento de los requisitos de independencia y el proceso de seguimiento y remediaci\u00f3n, tengan una l\u00ednea directa de comunicaci\u00f3n con las personas a las que se les haya asignado la responsabilidad final y la rendici\u00f3n de cuentas de dicho sistema.<\/p>\n\n\n\n<p><em><u>Proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos de la empresa<\/u><\/em> <br><br>La firma debe dise\u00f1ar e implementar un proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos para establecer objetivos de calidad, identificar y evaluar riesgos de calidad y dise\u00f1ar e implementar respuestas para abordar los riesgos de calidad. Para hacerlo debe:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"200\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-2_Mesa-de-trabajo-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7148\" srcset=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-2_Mesa-de-trabajo-1.png 800w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-2_Mesa-de-trabajo-1-300x75.png 300w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/cuadro-2_Mesa-de-trabajo-1-768x192.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La firma debe dise\u00f1ar e implementar respuestas para abordar los riesgos de calidad de manera que se base en, y responda a, las razones de las evaluaciones dadas a tales riesgos.<\/p>\n\n\n\n<p><em><u>Gobernanza y liderazgo<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La firma debe establecer los siguientes objetivos de calidad que abordan el gobierno y el liderazgo de la firma:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"592\" height=\"264\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7149\" srcset=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-1.png 592w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-1-300x134.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 592px) 100vw, 592px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em><u>Requisitos \u00e9ticos relevantes<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con los requisitos \u00e9ticos relevantes \u2212incluidos los relacionados con la independencia\u2212, la firma y su personal comprenden a cu\u00e1les est\u00e1n sujetos y cumplen con sus responsabilidades en relaci\u00f3n con estos. De igual manera, otros involucrados, ya sean firmas de la red o proveedores de servicios, deben conocerlos y cumplirlos.<\/p>\n\n\n\n<p><em><u>Aceptaci\u00f3n y continuaci\u00f3n de las relaciones con los clientes y compromiso espec\u00edfico<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La firma debe establecer los siguientes objetivos de calidad que aborden la aceptaci\u00f3n y continuidad de las relaciones con los clientes y encargos espec\u00edficos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los juicios de la firma sobre si aceptar o continuar una relaci\u00f3n con un cliente o un compromiso espec\u00edfico.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Las prioridades financieras y operativas de la firma no conducen a juicios inapropiados sobre si aceptar o continuar una relaci\u00f3n con el cliente o un compromiso espec\u00edfico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em><u>Recursos<\/u><\/em><strong> <\/strong><br><br>La firma debe establecer los siguientes objetivos de calidad que aborden la obtenci\u00f3n, el desarrollo, el uso, el mantenimiento y la asignaci\u00f3n de recursos de manera oportuna para permitir el dise\u00f1o, la implementaci\u00f3n y operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la calidad:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"590\" height=\"337\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7160\" srcset=\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-3.png 590w, https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/image-3-300x171.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em><u>Evaluaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la calidad<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Las personas a las que se les asigne la responsabilidad final y la rendici\u00f3n de cuentas por el sistema de gesti\u00f3n de la calidad deber\u00e1n evaluarlo en nombre de la firma. La evaluaci\u00f3n se llevar\u00e1 a cabo en un momento determinado y se realizar\u00e1 al menos una vez al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre la base de la evaluaci\u00f3n, las personas a las que se les asigne la responsabilidad final y la rendici\u00f3n de cuentas por el sistema de gesti\u00f3n de la calidad deber\u00e1n concluir, en nombre de la firma, uno de los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El sistema de gesti\u00f3n de la calidad proporciona a la firma una seguridad razonable de que se est\u00e1n logrando los objetivos del mismo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A excepci\u00f3n de los asuntos relacionados con deficiencias identificadas que tienen un efecto severo, pero no generalizado en el dise\u00f1o, la implementaci\u00f3n y operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la calidad, este proporciona a la firma una seguridad razonable de que sus objetivos est\u00e1n siendo logrado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El sistema de gesti\u00f3n de la calidad no proporciona a la firma una seguridad razonable de que se est\u00e1n logrando los objetivos de este.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La calidad de la informaci\u00f3n es un pilar en la gesti\u00f3n eficiente de las organizaciones, es por ello que la actualizaci\u00f3n de los est\u00e1ndares de calidad fue una de las prioridades del Consejo de Normas Internacionales de Auditor\u00eda y Aseguramiento (IAASB, por sus siglas en ingl\u00e9s). 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