Las organizaciones, tal y como las conocemos ahora, se est\u00e1n transformando y enfrentando a nuevos problemas con las mismas herramientas del pasado. Esto presenta una oportunidad para que los l\u00edderes evolucionen y busquen nuevas maneras de agregar valor, apoyo y directrices en la consecuci\u00f3n de los objetivos de las organizaciones. Pero \u00bfC\u00f3mo pueden hacer esto los l\u00edderes? En este art\u00edculo te vamos a solucionar esta y otras dudas que te puedan surgir sobre el liderazgo creativo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Los l\u00edderes son aquellas personas que pueden generar un impacto en la organizaci\u00f3n por medio de la observaci\u00f3n y claridad de los objetivos primordiales. Sin embargo, esto muchas veces se queda corto a la hora de contribuir a la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n, pues las estrategias de pensamiento del l\u00edder deben enfocarse en el avance de los procesos de gesti\u00f3n, pero sin perder de vista la importancia de los participantes. De all\u00ed nace el concepto de liderazgo creativo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El liderazgo creativo<\/strong> es la progresi\u00f3n de diversas formas de pensamiento donde el l\u00edder trata de incorporar valores morales, la influencia inspiracional y el prop\u00f3sito personal y organizacional con el impacto social, como una manera de mejorar el contacto con las personas que pertenecen a la organizaci\u00f3n. De esta manera, el l\u00edder creativo se apalanca de los diferentes mecanismos emergentes del pensamiento (sist\u00e9mico, prospectivo y cr\u00edtico) para tener herramientas claras en la resoluci\u00f3n de problemas y afrontar los retos de diversas formas.<\/p>\n\n\n\n Pensamiento sist\u00e9mico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esta forma de pensamiento es una habilidad y una filosof\u00eda de trabajo a la vez, puesto que se enfoca en comprender c\u00f3mo las diversas partes de una organizaci\u00f3n se interrelacionan y se comportan de manera independiente. Para esto, es necesario entender que una organizaci\u00f3n es un sistema en s\u00ed mismo que cuenta con la colaboraci\u00f3n y apoyo de todos sus miembros para el desarrollo de objetivos en com\u00fan, es por esta raz\u00f3n que el l\u00edder debe ser capaz de entender el sistema, predecir sus comportamientos e idear modificaciones que produzcan los efectos deseados en la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n Este tipo de pensamiento dota al l\u00edder de m\u00e9todos y estrategias de mayor eficacia para enfrentar las dificultades y entender el entorno en el que un problema se desarrolla. Entendiendo la totalidad del sistema, el l\u00edder podr\u00e1 planear estrategias creativas en pro de establecer prioridades en su trabajo independiente, diario y organizacional.<\/p>\n\n\n\n Pensamiento prospectivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este tipo de pensamiento observa a largo plazo el futuro de la organizaci\u00f3n con el prop\u00f3sito de identificar las tecnolog\u00edas emergentes que m\u00e1s adelante le producir\u00e1n mayores beneficios econ\u00f3micos o sociales. De all\u00ed se empiezan a planear estrategias que van a establecer mejores prop\u00f3sitos, a partir de la construcci\u00f3n de escenarios alternativos que ayuden a identificar los acontecimientos en el tiempo. Es decir, entender qu\u00e9 va a pasar, cu\u00e1les son algunas de las alternativas y empezar a estructurar los posibles escenarios que pueden ocurrir durante la gesti\u00f3n y desarrollo de las labores.<\/p>\n\n\n\n El prop\u00f3sito de ese tipo de pensamiento es construir los imaginarios de futuro previsibles o ideales para la organizaci\u00f3n de tal manera que el l\u00edder cree alternativas m\u00e1s seguras para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Pensamiento cr\u00edtico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es un proceso intelectual activo y disciplinado con la intenci\u00f3n de analizar, conceptualizar, aplicar, sintetizar y evaluar informaci\u00f3n a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n, experiencia, reflexi\u00f3n, razonamiento o comunicaci\u00f3n. El pensamiento cr\u00edtico se convierte en la gu\u00eda de las labores a realizar, puesto que es la forma de dar claridad, profundidad y valor los conocimientos que el l\u00edder tiene. El desarrollo de estos tres pensamientos ayuda a concebir las nuevas maneras del liderazgo y establecer l\u00edneas claras de ejecuci\u00f3n para llevar a cabo el desarrollo profesional. As\u00ed pues, el l\u00edder creativo debe trabajar constantemente en el autoconocimiento, la creatividad y la resiliencia para saber c\u00f3mo impactar su entorno, adem\u00e1s de tener en cuenta las siguientes habilidades:<\/p>\n\n\n\n Con el desarrollo de estas habilidades y la evoluci\u00f3n del pensamiento, el l\u00edder creativo estar\u00e1 en la capacidad de tener una visi\u00f3n futura y clara del negocio, conocer al detalle el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n y generar un impacto positivo en su entorno. Un l\u00edder con estas capacidades concebir\u00e1 la organizaci\u00f3n no solo como grupos de personas que buscan un prop\u00f3sito en com\u00fan, sino como un grupo de l\u00edderes, con diversos papeles y objetivos que implementan estrategias claras para el cumplimiento de grandes prop\u00f3sitos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un l\u00edder no solo es una persona que busca seguir las normas, sino es quien crea estrategias para establecer prioridades en su trabajo diario e independiente y en los procesos de gesti\u00f3n empresarial. En este art\u00edculo conocer\u00e1s qu\u00e9 es el liderazgo creativo y c\u00f3mo desde el uso de tres tipos de pensamientos (sist\u00e9mico, prospectivo y… ![\"\"](\"https:\/\/incp.org.co\/ContArte\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/image-2.png\")
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