Aseguramiento combinado: un lenguaje, una voz, una visión

matricula-mercantil¿Cómo podemos impedir que la alta gerencia este abrumada por la gran cantidad de información e informes; y evitar que sucumba a la fatiga del aseguramiento?

 El aseguramiento combinado puede ayudar a resolver este problema, debido a que integra y alinea los procesos de aseguramiento realizados por auditoría y el equipo de supervisión (segunda línea de defensa), con el fin de obtener una visión integral y holística de la eficacia de los procesos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y controles de la organización, lo cual permite establecer prioridades y tomar las acciones necesarias.

 La Norma 2050 sobre coordinación establece que: el director ejecutivo de auditoría debe compartir información y coordinar actividades con otros proveedores internos y externos de aseguramiento y servicios de consultoría relevantes para asegurar una cobertura adecuada y minimizar la duplicación de esfuerzos.

 De acuerdo al nuevo estudio global, esta no es una práctica muy usada, a pesar de que existen múltiples beneficios de la aplicación combinada del aseguramiento, entre los que se encuentran:

  • Crear una sola voz y taxonomía en todos los órganos de gobernabilidad
  • Mayor eficiencia en la recopilación de la información.
  • Desarrollo de un punto de vista común de los riesgos y los problemas que enfrenta la organización.
  • Más eficaz supervisión y seguimiento de los procesos de gobierno, riesgo y control.

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 Fuente: nahunfrett.blogspot.com

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