A pesar de que existen múltiples definiciones de la palabra liderazgo, lo cierto es que este término está estrechamente ligado a la capacidad de influir en las personas. Si queremos que nuestros colaboradores generen y den resultados, debemos influir positivamente en ellos, y lograr transformarlos en líderes que trasciendan. Un buen líder mueve a su…
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En la sociedad actual, además de las capacidades profesionales/académicas que determinan el perfil de un colaborador, más allá del puesto a cubrir, son muy tenidas en cuenta las habilidades socio-afectivas de los postulantes, basadas principalmente en la escucha, el respeto, la comprensión y la sinceridad. Y esto se busca principalmente en talentos que se postulen…
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Convertirte en un líder ejemplar, o detectar a los directivos de tu organización que son auténticos líderes, no es tarea fácil. En muchas ocasiones se tiende a identificar como un dirigente a alguien que sabe gestionar a su equipo de forma eficiente y consigue resultados. Aunque estas dos capacidades son propias del liderazgo, la tarea…
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Un líder debe tener habilidades proactivas para crecer y buscar nuevas oportunidades, para anticipar problemas y tomar la iniciativa empresarial. Sin embargo, cuando la actitud proactiva se lleva a cabo de forma inadecuada, puede resultar contraproducente para el equipo. “Tienes que esperar grandes cosas de ti mismo antes de hacerlas”, es una famosa frase de…
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Los errores más frecuentes del director (refiriéndose indistintamente al director general, al emprendedor o al empresario) habitualmente se deben al desconocimiento o confusión acerca de los fundamentos de su tarea empresarial y directiva. Al realizar su trabajo, el director asume una serie de principios que norman su actuación, y la incidencia de estos en el…
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Los líderes deben aprender a diferenciar entre la persona y el problema, y reconocer que es más productivo persuadir que coaccionar. Es la manera de resolver conflictos. ¿Los conflictos le causan temor? Es normal. De manera instintiva, el cerebro nos dice que son peligrosos, de modo que nuestra tendencia natural es la de enfrentarnos o…
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En la empresa entendemos el liderazgo de los directivos de diversas formas, y no sorprende que utilicemos tantos adjetivos -situacional, transformacional, inspirador, emocional, resonante, transaccional, relacional, capacitador, carismático, ético, de servicio, de fusión, autócrata, demócrata y muchos más- para acompañar el sustantivo. En general, quizás lo vemos más como posición que como relación. Esta situación…
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Tener una actitud proactiva es una condición esencial para el éxito de la gerencia de empresas. Las exigencias de los mercados aumentan cada día más y es necesario que en estos puestos haya personas no solo cualificadas técnicamente sino, además, con las habilidades necesarias para ofrecer respuestas oportunas. Sin embargo, la proactividad empresarial no puede…
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Muchos líderes consideran que el aprendizaje organizacional consiste simplemente en compartir el conocimiento existente. Es una visión que no sorprende, dado que se trata del enfoque principal de las instituciones educativas, programas de capacitación y cursos de desarrollo de liderazgo. Es el modelo «sabio en la palestra», en el que un experto comparte sus conocimientos…
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Un líder debe poseer una determinación sólida, tener una personalidad muy segura y confiable para poder influir sobre otras personas, motivándolos a hacer sus tareas de manera eficiente para la consecución de los logros planteados como metas en la organización. Tener dicha capacidad lo distingue del resto y por esta razón para reconocer su trabajo…
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