{"id":1637,"date":"2021-06-28T15:40:58","date_gmt":"2021-06-28T20:40:58","guid":{"rendered":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/?p=1637"},"modified":"2023-03-29T16:59:33","modified_gmt":"2023-03-29T21:59:33","slug":"el-teletrabajo-sera-regla-o-eleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/tendencias\/2021\/06\/el-teletrabajo-sera-regla-o-eleccion\/","title":{"rendered":"\u00bfEl teletrabajo ser\u00e1 regla o elecci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center; margin: .2pt 0cm .0001pt 0cm;\" align=\"center\">Por William El\u00edas Orjuela Ariza<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, muchas personas ya estaban en \u201cmodo teletrabajo o trabajo en casa\u201d porque no consegu\u00edan un empleo formal, eran independientes o era una opci\u00f3n para tercerizar algunas responsabilidades que las empresas no estaban interesadas en administrar o quer\u00edan una opini\u00f3n diferente y esto resultaba m\u00e1s eficiente.<\/p>\n<p>Se escuchaba la petici\u00f3n de algunos padres respecto de que el trabajo presencial dificultaba su labor pues el desplazamiento y las responsabilidades cotidianas no permit\u00edan atender como se quisiera a la familia, es decir, teniendo un equilibrio entre lo laboral y la calidad de vida familiar.<\/p>\n<p>La pandemia aceler\u00f3 de manera repentina algunas tendencias en el modo de trabajar y oblig\u00f3 a que todas las personas de distintos niveles organizacionales migraran a un nuevo modelo de trabajo virtual obligatorio en casa, sin reglas claras y en el cual el respeto, la confianza y el compromiso deber\u00edan estar presentes para preservar la estabilidad familiar y cumplir con las responsabilidades laborales; todo esto en un clima de incertidumbre, distanciamiento social, normas de bioseguridad, autocuidado, p\u00e9rdida innecesaria de vidas y de confianza en las instituciones.<\/p>\n<p>Pasaron los meses y se materializaron las consecuencias de la escasa visi\u00f3n sobre escenarios posibles con eventos catastr\u00f3ficos de grandes proporciones, documentados por la ciencia y la literatura o magistralmente recreados en su momento por Hollywood, siendo ahora el nuevo \u201cvillano invisible\u201d de la sociedad moderna. Despu\u00e9s de 14 meses, es tan p\u00fablico el impacto de la pandemia que lo podemos resumir en: crisis econ\u00f3mica generalizada, aceleraci\u00f3n de la baja productividad, p\u00e9rdida de empleo, aumento de la pobreza, foco en la vida y los m\u00e1s vulnerables, incremento de la informalidad laboral, cambios de h\u00e1bitos de los consumidores, exceso de oferta en locales y oficinas, cierre de empresas, digitalizaci\u00f3n de las operaciones, aumento de divorcios y <strong>posicionamiento definitivo del teletrabajo o trabajo en casa<\/strong> en muchas de las actividades econ\u00f3micas clave. El mundo, definitivamente, cambi\u00f3.<\/p>\n<p>El teletrabajo o trabajo en casa ser\u00e1 en breve una nueva regla estandarizada y &nbsp;&nbsp;mundialmente aceptada que tendr\u00e1 que perfeccionarse hasta ser un \u201cModelo de Gesti\u00f3n Empresarial\u201d v\u00e1lido, pero de libre opci\u00f3n para las empresas y las personas porque implican menores costos&nbsp; de operaci\u00f3n, mayor productividad, mejor calidad de vida para las personas, flexibilidad y autonom\u00eda laboral (alternancia), mayor eficiencia e innovaci\u00f3n operacional y acceso mundial al conocimiento a trav\u00e9s de efectivas plataformas de gesti\u00f3n colaborativa que nos mantendr\u00e1n \u201cunidos\u201d virtualmente y sin fronteras f\u00edsicas. Las casas de campo y las viviendas de paso en poblaciones cercanas a las grandes ciudades se posicionar\u00e1n como el espacio ideal para disfrutar con todas las comodidades del teletrabajo y estudio remoto.<\/p>\n<p>Dentro de los mayores retos que existen al implementar un Sistema de Gesti\u00f3n basado en teletrabajo o trabajo en casa, se puede considerar que es necesario definir las reglas del juego que combinen el enfoque t\u00e9cnico con el enfoque humano que deben estar presentes, preparar a los <strong>l\u00edderes para la gesti\u00f3n digital y de sus equipos<\/strong>, capacitar a las personas para desempe\u00f1arse con total autonom\u00eda laboral, disponer del espacio f\u00edsico en casa para trabajar respetando las reglas del entorno familiar, innovar en los sistemas de control de gesti\u00f3n, actualizar las evaluaciones de desempe\u00f1o, ofrecer el acompa\u00f1amiento permanente que se debe dar al colaborador y su n\u00facleo familiar, migrar del cumplimiento de horario por el cumplimiento de objetivos y dise\u00f1ar las nuevas formas de descanso y entretenimiento planificado que se deben ofrecer para hacer del trabajo en casa una actividad placentera, cooperativa y un estilo de vida de nivel superior indistintamente de la responsabilidad que se tenga (compensaci\u00f3n emocional y experiencia laboral memorable).<\/p>\n<p>En este contexto no ser\u00e1 permito invadir el espacio familiar, por lo tanto, ser\u00e1 el momento de invertir en las personas, los l\u00edderes, los equipos de trabajo, el n\u00facleo familiar y en la sociedad en general, ya que no est\u00e1bamos preparados para este cambio cultural. El no hacerlo implicar\u00e1 una nueva pandemia, pero enfocada en la salud mental con graves consecuencias humanas y sociales que se manifestar\u00e1n con el incremento en los \u00edndices de ansiedad, depresi\u00f3n, soledad, languidez, alcoholismo y suicidio. \u201cHasta el 5 de mayo de 2020, ya se han realizado 1635 intervenciones: 60 % a mujeres, 46 % proceden de Bogot\u00e1, Antioquia y Valle; 45 % por s\u00edntomas de ansiedad y estr\u00e9s, seguidos de distintas formas de violencias al interior del hogar\u201d, dijo el viceministro de Salud P\u00fablica, Luis Alexander Moscoso Osorio.<\/p>\n<p>Tendremos que desaprender antiguos h\u00e1bitos y creencias v\u00e1lidos en su momento para adoptar nuevas formas de comunicaci\u00f3n, aprender a relacionarnos, a liderar virtualmente, a gestionar por objetivos, a promover relaciones de confianza, a potenciar nuestros talentos, a lograr objetivos compartidos con prop\u00f3sitos y valores; es decir, seremos una nueva sociedad en la cual el gobierno, la academia, los empresarios y los diferentes actores civiles y sociales tendremos la oportunidad in\u00e9dita de impulsar el nuevo estilo de liderazgo servidor que nos conduzca realmente hacia la anhelada prosperidad social y empresarial para los nuevos tiempos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/William.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"226\" data-id=\"1639\"><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>William El\u00edas Orjuela Ariza<br \/>\n<\/strong>Socio Consultor\u00eda<br \/>\nDesarrollo Humano Corporativo y Excelencia Operacional<br \/>\nBaker Tilly Human Consulting<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por William El\u00edas Orjuela Ariza Antes de la pandemia, muchas personas ya estaban en \u201cmodo teletrabajo o trabajo en casa\u201d porque no consegu\u00edan un empleo formal, eran independientes o era una opci\u00f3n para tercerizar algunas responsabilidades que las empresas no estaban interesadas en administrar o quer\u00edan una opini\u00f3n diferente y esto resultaba m\u00e1s eficiente. 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