{"id":1703,"date":"2021-06-29T13:50:51","date_gmt":"2021-06-29T18:50:51","guid":{"rendered":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/?p=1703"},"modified":"2023-04-13T12:20:53","modified_gmt":"2023-04-13T17:20:53","slug":"la-generacion-z-es-un-catalizador-del-cambio-en-el-lugar-de-trabajo-pero-tiene-dudas-sobre-el-papel-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/ifac\/2021\/06\/la-generacion-z-es-un-catalizador-del-cambio-en-el-lugar-de-trabajo-pero-tiene-dudas-sobre-el-papel-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"La generaci\u00f3n Z es un \u201ccatalizador del cambio\u201d en el lugar de trabajo, pero tiene dudas sobre el papel de las empresas"},"content":{"rendered":"

Traducci\u00f3n INCP<\/b><\/b><\/p>\n

Un nuevo informe de la ACCA y la IFAC analiza las opiniones de j\u00f3venes profesionales y estudiantes sobre finanzas y contadur\u00eda.<\/em><\/p>\n

La primera generaci\u00f3n de nativos digitales que llega a formar parte de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar se est\u00e1 viendo influida por las singulares cat\u00e1strofes del mundo a las que han sobrevivido en su juventud; esta es la conclusi\u00f3n de un informe global de la ACCA y la IFAC (Asociaci\u00f3n de Contadores P\u00fablicos Colegiados y la Federaci\u00f3n Internacional de Contadores, por sus siglas en ingl\u00e9s, respectivamente).<\/p>\n

Las opiniones de 9000 j\u00f3venes entre los 18 y los 25 a\u00f1os de edad est\u00e1n publicadas en el art\u00edculo titulado Groundbreakers: Gen Z and the future of accountancy<\/em><\/a> (Pioneros: la generaci\u00f3n Z y el futuro de la contadur\u00eda)<\/em> y muestran que sus principales preocupaciones giran en torno a la estabilidad laboral, el bienestar y la salud mental, lo cual es un llamado de atenci\u00f3n a los empleadores que tienen que mostrar que esto les importa.<\/p>\n

Aunque los encuestados est\u00e1n convencidos, en general, de que las empresas tienen un impacto positivo en la sociedad en general (69 %), piensan que hay una considerable posibilidad de mejora de parte de los l\u00edderes empresariales. Ven la contadur\u00eda como una carrera atractiva que ofrece posibilidades a largo plazo y movilidad con acceso a empleos que tienen alcance a nivel internacional y en diversas industrias, pero tambi\u00e9n est\u00e1 claro que esta generaci\u00f3n pone en tela de juicio la integridad de las empresas.<\/p>\n

Piensan que las empresas le siguen dando prioridad a la maximizaci\u00f3n de las ganancias para los inversionistas (66 %) por encima de atender a los clientes (53 %) y a los empleados (47 %). Adem\u00e1s, est\u00e1n menos convencidos de que los l\u00edderes empresariales tengan integridad y hagan lo que dicen (41 %) y algunos menos creen que las empresas est\u00e9n actualmente poniendo de su parte a la hora de luchar contra el cambio clim\u00e1tico (39 %).<\/p>\n

La ACCA y la IFAC manifiestan que las conclusiones de esta investigaci\u00f3n global son verdaderamente pertinentes para los empleadores, independientemente del sector, y que satisfacer las necesidades de esta generaci\u00f3n y resolver sus preocupaciones ser\u00e1n cuestiones esenciales con el fin de prosperar. Para la profesi\u00f3n contable espec\u00edficamente, su objetivo principal de crear valor sostenible para las organizaciones, mientras trabaja en beneficio del inter\u00e9s general, la deja en una posici\u00f3n \u00fanica para sacar provecho de esta oportunidad.<\/p>\n

\u201cEste grupo de personas entre los 18 y los 25 a\u00f1os de edad de la generaci\u00f3n Z es inteligente, integrado, ambicioso y, aun as\u00ed, realista, pero tiene preocupaciones sobre el futuro y sobre la forma en que las empresas operan\u201d, dijo Helen Brand, directora ejecutiva de la ACCA. \u201cLo que observamos a partir de esta investigaci\u00f3n es gente joven que est\u00e1 en el comienzo de su respectiva carrera contable deseosa de desempe\u00f1ar su papel en la renovaci\u00f3n econ\u00f3mica. Son personas que aportar\u00e1n su talento y aspiraciones al ambiente de trabajo y, por intermedio de estas, transformar\u00e1n el futuro de la contadur\u00eda para el mundo moderno. Los empleadores de todos los tama\u00f1os tienen que ser conscientes de las esperanzas y ambiciones de esta generaci\u00f3n y del valor que pueden aportar\u201d.<\/p>\n

\u201cInfluida por las crisis econ\u00f3micas, la actual emergencia clim\u00e1tica y, m\u00e1s recientemente, la pandemia, la generaci\u00f3n Z est\u00e1 llegando a su mayor\u00eda de edad durante un periodo muy dif\u00edcil de la historia mundial\u201d, dijo Kevin Dancey, director ejecutivo de la IFAC. \u201cLos directivos de las PAO (organizaciones profesionales de contadur\u00eda, por sus siglas en ingl\u00e9s), las firmas de redes globales y la industria tienen no solamente la oportunidad de acoger favorablemente a esta nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes contables en nuestras organizaciones, sino de aprender activamente de ellos. Aunque nadie sabe exactamente lo que el futuro depare, una cosa es segura: los profesionales de la contadur\u00eda de la generaci\u00f3n Z tienen un papel vital que desempe\u00f1ar en nuestro futuro\u201d.<\/p>\n

El art\u00edculo Groundbreakers: Gen Z and the future of accountancy<\/em> les ofrece a los empleadores diez maneras de sacar el mayor provecho del potencial de la generaci\u00f3n Z:<\/p>\n

    \n
  1. Aprovechar al m\u00e1ximo el dominio de conocimientos sobre tecnolog\u00edas digitales de la generaci\u00f3n Z<\/strong>: las empresas m\u00e1s astutas est\u00e1n viendo a la generaci\u00f3n Z como un grupo de fant\u00e1sticos embajadores y personas que adoptan las tecnolog\u00edas primero, con el fin de impulsar al resto de la empresa hacia la transformaci\u00f3n digital.<\/li>\n
  2. Pensar en el \u201cemprendimiento interno innovador\u201d<\/strong>: crear una cultura en la que la gente joven pueda materializar su pensamiento y aptitudes empresariales dentro de la seguridad relativa de una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  3. Utilizar los medios sociales para atraer y reconocer la capacidad de los pares<\/strong>: aparte de los medios sociales, actividades tales como acudir a los \u00abembajadores de marca\u00bb de la generaci\u00f3n Z, que son aut\u00e9nticos y cre\u00edbles en los campus universitarios con el fin de invitar a los pares a que se interesen en las organizaciones, puede arrojar dividendos.<\/li>\n
  4. Ser aut\u00e9ntico y escuchar a la generaci\u00f3n Z<\/strong>: la generaci\u00f3n Z valora la autenticidad y la considera un factor clave a la hora de tomar las primeras decisiones en cuanto a incorporarse a una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  5. Centrarse en el bienestar<\/strong>: a la generaci\u00f3n Z le preocupa su bienestar, por ende, los empleadores tienen que apoyar esto.<\/li>\n
  6. Hacer que el objetivo de la organizaci\u00f3n concuerde con las necesidades de desarrollo individual<\/strong>: las organizaciones tienen que articular lo que defienden, su objeto y el impacto en la sociedad en su conjunto. La generaci\u00f3n Z tiene el deseo de entender la forma en que la organizaci\u00f3n marca la diferencia y cu\u00e1l podr\u00eda ser su aporte a la visi\u00f3n de la empresa.<\/li>\n
  7. Crear oportunidades de trabajo mancomunado en la poblaci\u00f3n en edad de trabajar<\/strong>: para ayudarle a la generaci\u00f3n Z a que avance, haga que formen parte de algo m\u00e1s grande.<\/li>\n
  8. Recompensar con base en resultados, no en recursos e insumos<\/strong>: los empleadores tienen que centrarse en los resultados conseguidos, en lugar de centrarse en las horas empleadas en una tarea.<\/li>\n
  9. Dar comentarios continuos<\/strong>: crear una cultura de comentarios y reconocimientos continuos; esto es esencial a la hora de hacer que la generaci\u00f3n Z participe puesto que esta generaci\u00f3n ha crecido en un mundo de comunicaci\u00f3n al instante y oportunidades de calificaci\u00f3n mediante tecnolog\u00edas digitales.<\/li>\n
  10. Redefinir el aprendizaje: <\/strong>hacerlo breve y visual con el fin de impulsar el aprendizaje por parte de la generaci\u00f3n Z.<\/li>\n<\/ol>\n

    El informe completo se puede descargar aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

    \u201cEste documento titulado \u201cLa generaci\u00f3n Z es un \u00abcatalizador del cambio\u00bb en el lugar de trabajo, pero tiene dudas sobre el papel de las empresas\u201d que la Federaci\u00f3n Internacional de Contadores (IFAC) public\u00f3 en ingl\u00e9s en mayo de 2021, lo ha traducido al espa\u00f1ol el Instituto Nacional de Contadores P\u00fablicos de Colombia (INCP) en mayo de 2021 y se utiliza con permiso de la IFAC. El texto aprobado de todas las publicaciones de la IFAC es aquel que la IFAC publique en lengua inglesa. La IFAC no asume responsabilidad por la exactitud y completitud de la traducci\u00f3n ni por ninguna medida que se tome como consecuencia de lo anterior.<\/p>\n

    Texto en ingl\u00e9s del documento titulado \u201cLa generaci\u00f3n Z es un \u00abcatalizador del cambio\u00bb en el lugar de trabajo, pero tiene dudas sobre el papel de las empresas\u201d \u00a9 2021 cuyo autor es la IFAC. Todos los derechos reservados.<\/p>\n

    Texto en espa\u00f1ol del documento titulado \u201cLa generaci\u00f3n Z es un \u00abcatalizador del cambio\u00bb en el lugar de trabajo, pero tiene dudas sobre el papel de las empresas\u201d \u00a9 2021 cuyo autor es la IFAC. Todos los derechos reservados.<\/p>\n

    T\u00edtulo original: \u201cGeneration Z is a \u2018catalyst of change\u2019 in the workplace, but they are doubtful about the role of business\u201d.<\/p>\n

    P\u00f3ngase en contacto con Permissions@ifac.org<\/a> con el fin de solicitar permiso para reproducir, almacenar, transmitir o darle otros usos similares a este documento\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Traducci\u00f3n INCP Un nuevo informe de la ACCA y la IFAC analiza las opiniones de j\u00f3venes profesionales y estudiantes sobre finanzas y contadur\u00eda. La primera generaci\u00f3n de nativos digitales que llega a formar parte de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar se est\u00e1 viendo influida por las singulares cat\u00e1strofes del mundo a las que han…
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