{"id":6807,"date":"2026-06-30T16:32:23","date_gmt":"2026-06-30T21:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/?p=6807"},"modified":"2026-06-30T16:32:27","modified_gmt":"2026-06-30T21:32:27","slug":"anticipar-liderar-e-influir-el-gran-desafio-de-la-profesion-contable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/destacados\/2026\/06\/anticipar-liderar-e-influir-el-gran-desafio-de-la-profesion-contable\/","title":{"rendered":"Anticipar, liderar e influir: el gran desaf\u00edo de la profesi\u00f3n contable"},"content":{"rendered":"

El Instituto Nacional de Contadores P\u00fablicos \u2013 INCP<\/strong> sostuvo un di\u00e1logo especial con Manuel Arias, director global de Relacionamiento y Experiencia de los Miembros de la Federaci\u00f3n Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en ingl\u00e9s) e integrante del equipo ejecutivo de liderazgo de esta organizaci\u00f3n. Para el Instituto, esta entrevista tiene un significado especial. Manuel es amigo de la casa, hizo parte del INCP, conoce de cerca a la profesi\u00f3n contable colombiana y hoy lleva su experiencia y vocaci\u00f3n de servicio a un escenario global, desde donde lidera el relacionamiento de IFAC con las organizaciones profesionales de contabilidad (PAO, por sus siglas en ingl\u00e9s), firmas, reguladores, ministerios, autoridades de supervisi\u00f3n, organismos multilaterales y otros actores clave en Am\u00e9rica del Norte, Europa, \u00c1frica y Am\u00e9rica Latina. En esta conversaci\u00f3n, Manuel nos comparti\u00f3 su perspectiva sobre los desaf\u00edos que hoy enfrenta la profesi\u00f3n contable: anticipar los cambios, fortalecer el liderazgo de sus PAO, atraer nuevo talento, responder a la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y mantener la confianza p\u00fablica como eje de su actuaci\u00f3n.<\/p>\n

Una de sus reflexiones centrales es que las PAO no pueden seguir reaccionando \u00fanicamente a los cambios regulatorios, tecnol\u00f3gicos o del mercado. Por el contrario, est\u00e1n llamadas a anticipar tendencias, construir relaciones de confianza con sus grupos de inter\u00e9s, fortalecer sus capacidades institucionales e influir de manera estrat\u00e9gica en las conversaciones que definen el futuro de la profesi\u00f3n contable.<\/p>\n

La entrevista tambi\u00e9n proporciona una reflexi\u00f3n muy oportuna para Colombia. En medio de las discusiones sobre la modernizaci\u00f3n del ejercicio profesional que se adelantan en el pa\u00eds, Manuel destaca la importancia de fortalecer la formaci\u00f3n profesional, avanzar en esquemas de certificaci\u00f3n y desarrollo profesional continuo, robustecer las instituciones de gobernanza de la profesi\u00f3n y proyectar a los contadores p\u00fablicos colombianos en el escenario internacional. Su mensaje de fondo es contundente: el gran reto de la profesi\u00f3n contable en estos momentos es fortalecer su capacidad para anticipar y liderar con visi\u00f3n los cambios, actuar con sentido de inter\u00e9s p\u00fablico y seguir siendo una fuente de confianza para los mercados, las instituciones y la sociedad.<\/p>\n

Lea la entrevista completa a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

    \n
  1. Tu rol en IFAC te permite interactuar con PAO de todo el mundo, cada una con realidades muy distintas. \u00bfQu\u00e9 tan complejo ha sido articular los grandes prop\u00f3sitos globales de la profesi\u00f3n con realidades locales tan diversas, y qu\u00e9 te ha ense\u00f1ado ese proceso?<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Tenemos la fortuna de formar parte de una profesi\u00f3n verdaderamente global, presente y relevante en pr\u00e1cticamente todas las jurisdicciones. Esa diversidad\u2014de pa\u00edses, culturas, idiomas, marcos regulatorios y formas de hacer negocios\u2014refleja tambi\u00e9n la riqueza y complejidad de la profesi\u00f3n.<\/p>\n

    Articular los grandes objetivos globales con realidades locales tan distintas no es sencillo. Requiere escuchar mucho, entender el contexto y evitar la tentaci\u00f3n de pensar que una misma soluci\u00f3n funciona para todos. En IFAC partimos de un principio muy claro: los est\u00e1ndares internacionales y las prioridades globales son fundamentales, pero su implementaci\u00f3n debe ser realista y relevante para cada jurisdicci\u00f3n.<\/p>\n

    Esto es especialmente importante porque las PAO se encuentran en diferentes etapas de desarrollo. Algunas son instituciones muy consolidadas, con una fuerte capacidad t\u00e9cnica e influencia p\u00fablica; otros est\u00e1n todav\u00eda fortaleciendo su gobernanza, su relaci\u00f3n con reguladores o su capacidad para apoyar a sus miembros. Por eso, nuestro relacionamiento debe ser flexible: en algunos casos IFAC acompa\u00f1a y facilita; en otros, conecta, amplifica o crea espacios para que los propios miembros lideren.<\/p>\n

    Lo que este proceso me ha ense\u00f1ado es que la consistencia global no significa uniformidad r\u00edgida. Significa mantener principios comunes \u2014calidad, \u00e9tica, inter\u00e9s p\u00fablico, comparabilidad y confianza\u2014 mientras reconocemos que los caminos para llegar all\u00ed pueden ser distintos. Esa es una de las grandes responsabilidades de una organizaci\u00f3n internacional como IFAC: ayudar a preservar la coherencia global sin perder sensibilidad local.<\/p>\n

    En el contexto actual, marcado por tensiones geopol\u00edticas, fragmentaci\u00f3n regulatoria y mayor regionalizaci\u00f3n, esto adquiere todav\u00eda m\u00e1s importancia. Mientras los pa\u00edses pueden enfrentar diferencias pol\u00edticas o econ\u00f3micas, la profesi\u00f3n contable sigue siendo un espacio de conexi\u00f3n. Los est\u00e1ndares internacionales, la \u00e9tica profesional y la confianza en la informaci\u00f3n financiera y no financiera son esenciales para que los mercados funcionen y para que los inversionistas, gobiernos y ciudadanos puedan tomar mejores decisiones.<\/p>\n

    Finalmente, hay un componente humano que valoro profundamente. He tenido el privilegio de interactuar con l\u00edderes de la profesi\u00f3n en todo el mundo, y m\u00e1s all\u00e1 de las diferencias culturales o institucionales, encuentro una convicci\u00f3n com\u00fan: servir al inter\u00e9s p\u00fablico, elevar la calidad de la profesi\u00f3n y contribuir al desarrollo econ\u00f3mico y social. Esa red de liderazgo global es una de las mayores fortalezas de nuestra profesi\u00f3n y una raz\u00f3n para mirar el futuro con optimismo.<\/p>\n

      \n
    1. Desde tu experiencia, \u00bfqu\u00e9 distingue a las PAO que logran influir estrat\u00e9gicamente en su entorno \u2014e incluso en la agenda global\u2014 de aquellas que solo se limitan a reaccionar a cambios regulatorios<\/em>?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      La diferencia comienza con la claridad de la propuesta de valor. Las PAO que logran influir estrat\u00e9gicamente tienen muy claro para qui\u00e9n crean valor, c\u00f3mo lo hacen y qu\u00e9 rol quieren jugar dentro de su ecosistema.<\/p>\n

      A veces existe la percepci\u00f3n de que la influencia depende principalmente del tama\u00f1o del mercado, de la membres\u00eda obligatoria o de la historia institucional. Sin embargo, la experiencia internacional demuestra que eso no siempre es as\u00ed. Algunas de las PAO m\u00e1s influyentes del mundo no necesariamente tienen membres\u00eda obligatoria, y muchas han logrado proyectarse globalmente porque han construido una propuesta de valor clara, cre\u00edble y relevante.<\/p>\n

      Lo que realmente las distingue es una combinaci\u00f3n de factores:<\/p>\n

        \n
      • Claridad estrat\u00e9gica:<\/strong> saben cu\u00e1les son sus prioridades, qu\u00e9 temas deben liderar y d\u00f3nde pueden generar mayor impacto.<\/li>\n
      • Orientaci\u00f3n a stakeholders:<\/strong> entienden que su relevancia no depende solo de servir a sus miembros, sino tambi\u00e9n de construir relaciones de confianza con reguladores, gobiernos, empresas, academia, inversionistas y otros actores del ecosistema.<\/li>\n
      • Capacidad de ejecuci\u00f3n:<\/strong> traducen su estrategia en programas, posiciones p\u00fablicas, alianzas y resultados concretos.<\/li>\n
      • Profesionalizaci\u00f3n interna:<\/strong> cuentan con equipos t\u00e9cnicos s\u00f3lidos, procesos eficientes y liderazgo ejecutivo capaz de sostener la estrategia en el tiempo.<\/li>\n
      • Gobernanza robusta:<\/strong> integran distintas perspectivas y toman decisiones con visi\u00f3n de largo plazo, no \u00fanicamente respondiendo a presiones inmediatas.<\/li>\n<\/ul>\n

        Un punto que considero especialmente importante es la profesionalizaci\u00f3n. Las PAO m\u00e1s influyentes operan con una mentalidad moderna: entienden su entorno, gestionan recursos, miden impacto, comunican con claridad y act\u00faan con disciplina institucional. No dependen \u00fanicamente del voluntariado o del prestigio hist\u00f3rico; construyen capacidades reales para incidir.<\/p>\n

        En s\u00edntesis, las PAO que influyen no son simplemente las que reaccionan mejor ante los cambios regulatorios. Son las que anticipan, se posicionan y ejecutan con intenci\u00f3n. Entienden que su rol no es solo adaptarse al entorno, sino ayudar a moldearlo en beneficio de la profesi\u00f3n, de los mercados y del inter\u00e9s p\u00fablico.<\/p>\n

          \n
        1. \u00bfQu\u00e9 conversaciones estructurales deber\u00edan estar liderando hoy las PAO en sus jurisdicciones?<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Desde IFAC estamos impulsando una agenda global que creemos que las PAO deber\u00edan liderar activamente en sus jurisdicciones. No se trata solo de reaccionar a cambios regulatorios o tecnol\u00f3gicos, sino de conducir conversaciones que definir\u00e1n el futuro de la profesi\u00f3n y su contribuci\u00f3n al inter\u00e9s p\u00fablico.<\/p>\n

          Destacar\u00eda tres conversaciones estructurales.<\/p>\n

          La primera es la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento<\/strong>. Estamos observando una tendencia preocupante en m\u00faltiples jurisdicciones: menos estudiantes eligen la profesi\u00f3n, mientras aumentan las jubilaciones y la competencia con otras carreras. Sin embargo, nuestros estudios recientes muestran algo interesante: entre quienes ya est\u00e1n en la profesi\u00f3n existe una fuerte satisfacci\u00f3n y una clara valoraci\u00f3n de lo que la carrera ofrece. El desaf\u00edo principal est\u00e1 en la percepci\u00f3n de quienes todav\u00eda no han ingresado.<\/p>\n

          Desde mi perspectiva, la profesi\u00f3n no tiene un problema de relevancia, sino de narrativa. La nueva generaci\u00f3n no pregunta solamente si la contadur\u00eda ofrece estabilidad; pregunta si tiene prop\u00f3sito, si incorpora tecnolog\u00eda, si abre oportunidades globales y si permite generar impacto. Si logramos posicionar la profesi\u00f3n como parte esencial de la infraestructura de confianza de las econom\u00edas modernas \u2014impulsando sostenibilidad, habilitando el uso responsable de la inteligencia artificial y fortaleciendo la transparencia de los mercados\u2014, entonces la profesi\u00f3n no solo seguir\u00e1 siendo relevante, sino tambi\u00e9n aspiracional.<\/p>\n

          La segunda conversaci\u00f3n es la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la inteligencia artificial<\/strong>. Existe una narrativa simplista seg\u00fan la cual la tecnolog\u00eda reemplazar\u00e1 al contador, pero esa no es la historia completa. La tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando la forma en que se genera, procesa y analiza la informaci\u00f3n; sin embargo, el rol del contador sigue siendo asegurar su calidad, integridad, interpretaci\u00f3n y utilidad para la toma de decisiones.<\/p>\n

          En un mundo con m\u00e1s datos, m\u00e1s automatizaci\u00f3n y m\u00e1s complejidad, el juicio profesional se vuelve a\u00fan m\u00e1s importante. Los riesgos existen \u2014sesgos algor\u00edtmicos, ciberseguridad, uso inadecuado de herramientas, adopci\u00f3n desigual\u2014, pero son principalmente desaf\u00edos de gobernanza, \u00e9tica y confianza. La oportunidad tambi\u00e9n es enorme: anal\u00edtica avanzada, auditor\u00eda continua, mejores herramientas para las peque\u00f1as y medianas firmas (SMP, por sus siglas en ingl\u00e9s), y decisiones empresariales m\u00e1s informadas. El principio clave es que la tecnolog\u00eda debe complementar el juicio profesional, no sustituirlo.<\/p>\n

          La tercera conversaci\u00f3n es la sostenibilidad y el reporte corporativo ampliado<\/strong>. Aunque en algunas jurisdicciones se observen pausas o ajustes regulatorios, la demanda por informaci\u00f3n de sostenibilidad de alta calidad sigue creciendo. Los inversionistas, las empresas, los reguladores y la sociedad necesitan informaci\u00f3n confiable para evaluar riesgos, resiliencia y creaci\u00f3n de valor a largo plazo.<\/p>\n

          Esto posiciona a la profesi\u00f3n en un rol central. No solo en la preparaci\u00f3n de informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en su aseguramiento, en la gobernanza de los datos y en la construcci\u00f3n de confianza. Las PAO deben ayudar a sus jurisdicciones a entender que la sostenibilidad no es \u00fanicamente una agenda de cumplimiento; es una conversaci\u00f3n sobre competitividad, acceso a capital, transparencia y futuro econ\u00f3mico.<\/p>\n

          En s\u00edntesis, las PAO deber\u00edan liderar conversaciones que conecten la profesi\u00f3n con los grandes desaf\u00edos de nuestras econom\u00edas: talento, tecnolog\u00eda y sostenibilidad. Si logran hacerlo con visi\u00f3n, evidencia y sentido de inter\u00e9s p\u00fablico, no solo fortalecer\u00e1n la profesi\u00f3n, sino tambi\u00e9n su relevancia ante gobiernos, mercados y la sociedad.<\/p>\n

            \n
          1. Responde en pocas palabras:<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            • \u00bfUn riesgo emergente que no podemos ignorar?
              \nFragmentaci\u00f3n normativa global.<\/li>\n
            • \u00bfUna palabra que hable del futuro de la profesi\u00f3n contable?
              \nProp\u00f3sito.<\/li>\n
            • \u00bfEl mayor reto hoy para las PAO?
              \nAnticipar y liderar el cambio.<\/li>\n
            • \u00bfUna cualidad indispensable que deben tener los l\u00edderes de las PAO?
              \nCompromiso con el inter\u00e9s p\u00fablico.<\/li>\n
            • \u00bfUn tema que deber\u00eda estar en la agenda de todas las PAO del mundo?
              \nAtracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento.<\/li>\n
            • \u00bfUn mensaje que la profesi\u00f3n contable deber\u00eda comunicar mejor?
              \nSu narrativa y valor.<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              1. En Colombia actualmente existe una iniciativa orientada a reformar el marco regulatorio del ejercicio profesional de los contadores p\u00fablicos. Desde una perspectiva global, \u00bfqu\u00e9 elementos estructurales deber\u00edan priorizarse para asegurar que esta reforma no solo modernice la profesi\u00f3n, sino que la proyecte estrat\u00e9gicamente hacia el futuro? <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Esta es una discusi\u00f3n que Colombia ha tenido pendiente por muchos a\u00f1os. Incluso desde mi experiencia previa en el INCP, ya era un tema prioritario. La realidad es que el marco regulatorio del ejercicio profesional no ha evolucionado al mismo ritmo que las mejores pr\u00e1cticas internacionales, y eso hoy representa una oportunidad importante de modernizaci\u00f3n.<\/p>\n

                Desde una perspectiva global, destacar\u00eda tres elementos estructurales.<\/p>\n

                El primero es la educaci\u00f3n, certificaci\u00f3n y desarrollo profesional continuo<\/strong>. Colombia presenta brechas importantes frente a las Normas Internacionales de Educaci\u00f3n, particularmente por la ausencia de un examen \u00fanico de ingreso a la profesi\u00f3n y de un sistema obligatorio y robusto de educaci\u00f3n continua. Estos elementos son fundamentales para asegurar calidad, consistencia y confianza p\u00fablica.<\/p>\n

                Hoy existe una alta variabilidad en la formaci\u00f3n de los contadores p\u00fablicos, en parte por las diferencias entre programas universitarios y por la dificultad de actualizar oportunamente las mallas curriculares frente a los cambios de la profesi\u00f3n. En un entorno marcado por sostenibilidad, tecnolog\u00eda, inteligencia artificial, aseguramiento y nuevas expectativas del mercado, no basta con una habilitaci\u00f3n profesional inicial. Se requiere un modelo que garantice que las competencias se mantengan actualizadas durante toda la vida profesional.<\/p>\n

                A nivel global, la profesi\u00f3n ha evolucionado hacia esquemas m\u00e1s claros de especializaci\u00f3n y certificaci\u00f3n. En muchas jurisdicciones se diferencian con mayor precisi\u00f3n los roles de preparadores de informaci\u00f3n, auditores, aseguradores, expertos en sostenibilidad, sector p\u00fablico u otros campos especializados. Estas rutas suelen estar respaldadas por ex\u00e1menes, certificaciones, experiencia pr\u00e1ctica supervisada y educaci\u00f3n continua obligatoria. Esto no solo fortalece la calidad profesional, sino que tambi\u00e9n ofrece mayor claridad al mercado sobre las competencias de cada profesional.<\/p>\n

                El segundo elemento es el fortalecimiento institucional y regulatorio<\/strong>. Colombia tiene una oportunidad importante de robustecer sus entidades clave, incluyendo la Junta Central de Contadores y el Consejo T\u00e9cnico de la Contadur\u00eda P\u00fablica. Para que una reforma sea efectiva, estas instituciones deben contar con capacidades t\u00e9cnicas, recursos, independencia, legitimidad y presencia suficiente para ejercer su rol de manera moderna y comparable con buenas pr\u00e1cticas internacionales.<\/p>\n

                Tambi\u00e9n es importante revisar la fragmentaci\u00f3n regulatoria. En Colombia, muchas empresas y profesionales interact\u00faan con m\u00faltiples supervisores, lo que puede generar duplicidades, costos elevados de cumplimiento y falta de coherencia. Varios pa\u00edses han avanzado hacia modelos m\u00e1s coordinados o integrados, que permiten mayor consistencia regulatoria, mejor supervisi\u00f3n y mayor claridad para los actores del mercado.<\/p>\n

                El tercer elemento es la proyecci\u00f3n internacional de la profesi\u00f3n colombiana<\/strong>. Una reforma no deber\u00eda mirar \u00fanicamente hacia adentro. Debe preguntarse c\u00f3mo posicionar mejor a los contadores p\u00fablicos colombianos en el entorno global. Hoy muchos pa\u00edses y PAO est\u00e1n avanzando en acuerdos de reconocimiento mutuo, movilidad profesional, certificaciones internacionales y esquemas de comparabilidad de competencias. Colombia tiene una oportunidad clara de preparar mejor a sus profesionales para participar en ese escenario.<\/p>\n

                En s\u00edntesis, esta reforma no deber\u00eda entenderse solo como una actualizaci\u00f3n normativa. Es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica sobre la calidad, la confianza y el futuro de la profesi\u00f3n contable en Colombia. Si se priorizan educaci\u00f3n, certificaci\u00f3n, desarrollo continuo, fortalecimiento institucional y proyecci\u00f3n internacional, Colombia puede avanzar hacia un modelo m\u00e1s moderno, m\u00e1s confiable y mejor conectado con la profesi\u00f3n global.<\/p>\n

                Redacci\u00f3n INCP<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Entrevista del INCP a Manuel Arias, directivo de IFAC, sobre los retos de la profesi\u00f3n contable y la modernizaci\u00f3n del ejercicio profesional en Colombia.<\/p>\n","protected":false},"author":2846,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":["post-6807","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-destacados"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2846"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6807"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6871,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6807\/revisions\/6871"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incp.org.co\/revista-el-contador-publico\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}