Categoría: Panorama Estratégico

Causas de la resistencia al cambio en las empresas

Todas las empresas están en constante cambio. Otra cosa es que no los sepan asumir o no cuenten con los recursos y las herramientas necesarias para implementarlos como es debido. Este fenómeno, más común de lo que creemos, es lo que en el terreno de la gestión empresarial se denomina ‘resistencia al cambio’. ¿Qué tipos…
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Liderazgo

Los 8 principios que un líder dinámico debe dominar

Un líder debe poseer una determinación sólida, tener una personalidad muy segura y confiable para poder influir sobre otras personas, motivándolos a hacer sus tareas de manera eficiente para la consecución de los logros planteados como metas en la organización. Tener dicha capacidad lo distingue del resto y por esta razón para reconocer su trabajo…
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Ambiente laboral tóxico

Liderazgo ecológico: la cura contra el ambiente laboral

¿Qué es lo primero que viene a tu mente cuando lees el término “líder ecológico”? Tal vez, pensaste en Al Gore y su trayectoria como activista ambiental y del cambio climático, sin embargo, en este artículo me refiero a la contaminación del mundo, pero específicamente del mundo emocional. La ecología emocional es un modelo creado…
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Sistematizar

Por qué debes sistematizar procesos en tu empresa

El tiempo y la eficiencia son factores claves en una empresa. Para poder sacar el máximo rendimiento a tus recursos, es necesario conocer a fondo todos los procesos, pues solo así podrás identificar qué puntos necesitan mejoras, cuáles funcionan bien y aquellos que hay que eliminar. A continuación, abordamos la sistematización y los beneficios que…
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IoT

¿Qué es el internet de las cosas?

El «internet de las cosas» o IoT (por sus siglas en inglés) es uno de los términos de moda. Pero seamos honestos, no tienes ni idea de lo que es y tampoco es algo que te suene demasiado bien. ¿Qué cosas van a tener internet aparte del móvil o el ordenador? ¿La nevera? ¿La lavadora?…
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Revolución industrial

Los cinco puntales de la cadena de valor en la industria 4.0

Durante la crisis financiera global, las economías con una sólida base industrial sufrieron menos partir de entrevistas, casos y colaboraciones con empresas a la vanguardia de su sector, he identificado los puntales para dar el salto a la industria 4.0, así como sus implicaciones. En el caso de los fabricantes, la conclusión es clara: sus…
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Impuestos y productividad: diseñar para el crecimiento

La productividad es determinante de nuestro nivel de vida. En nuestra edición de Fiscal Monitor de abril de 2017, demostramos que los países pueden aumentar la productividad mejorando el diseño de su sistema tributario, lo que incluye tanto las políticas como la administración. Esto permitiría que las decisiones de contratación y de inversión de las…
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Programar

¿Es posible programar modelos de negocio?

El primer automóvil de la historia se inventó en 1886. Su finalidad era trasladar a la gente de un punto a otro más rápido que un coche de caballos. Ciento treinta años después, los automóviles se parecen más a ordenadores ambulantes que a dispositivos mecánicos. A diferencia de antaño, nos sentamos al volante, nos abrochamos…
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Valoración

204 errores que deberías evitar al valorar una empresa

En 2007, una auditoría llegó a la conclusión de que las acciones de una empresa aeronáutica tenían un valor negativo, a pesar de que los flujos previstos para los accionistas siempre eran positivos. No es difícil imaginar cuántos fallos se cometieron en el proceso. Y es que valorar empresas es tan importante como peligroso. Un…
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Satisfacción laboral

Cómo medir la satisfacción laboral en tu empresa

Si deseas aumentar la productividad en tu empresa, saber si tus empleados son felices y están motivados o cómo mejorar el ambiente de trabajo, ha llegado el momento de medir la satisfacción laboral en tu empresa. Cada vez tenemos más herramientas a nuestro alrededor para medir y analizar diversos aspectos de nuestra empresa, y la…
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