1. Desarrolla el plan de auditor, en base a una efectiva evaluación de riesgos.

2. Implementa varias técnicas o herramientas de evolución de riesgos.

3. El futuro de la auditoría descansa en evaluar adecuadamente los controles automatizados.

4. Si no tienes un sistema eficiente de auditoría continua de los riesgos y los controles internos estás jugando en segunda división.

5. Conoce el negocio; las normas que lo regulan y las mejores prácticas.

6. Tu departamento es tan bueno como lo son sus informes.

7. Tu departamento debe someterse a una revisión externa de calidad por lo menos cada 5 años.

8. Centra tu trabajo en agregar valor real para tus clientes.

9. 40 horas de entrenamiento anual para cada auditor no es suficiente.

10. Toma en consideración los objetivos estratégicos del negocio.

11. Promueve los principios esenciales para un sistema de gobierno corporativo.

12. Desarrolla un sistema efectivo para medir el éxito del departamento.

13. Comienza a emplear más el muestreo estadístico.

14. Rediseñe periódicamente el enfoque del trabajo.

15. Innove de forma disruptiva cada aspecto del proceso de auditoria interna.

 Fuente: nahunfrett.blogspot.com