La Agilidad de Aprendizaje puede ayudarnos a ser mejores líderes. Entérate por qué es un útil predictor de éxito en cargos de liderazgo. Usualmente se piensa que quienes debiesen ser ascendidos a cargos más altos en las organizaciones son quienes se desempeñan bien actualmente y han tenido un historial de éxito en el pasado. Pero,…
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Elimine el consenso y tenga cuidado con los falsos negativos, dice el profesor de la Escuela de Negocios de Stanford. ¿Los buenos gerentes buscan consenso y luchan para predecir el futuro? No, de acuerdo con William Barnett, profesor de Liderazgo de la Escuela de Negocios de Stanford (GSB). «Los seres humanos temen ser burlados tanto…
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La marca de nuestra época es, sin duda, el aprendizaje constante o lifelong learning. En los años que están por venir, tendremos dos opciones claras por delante: mantenernos actualizados o perder la capacidad de adaptarnos a un mercado laboral que se está redefiniendo y llevará a reciclarnos profesionalmente varias veces en la vida. Sin una…
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Lograr un manejo efectivo del tiempo, entablar con facilidad conversaciones difíciles, aprender a negociar, dejar de posponer, trabajar realmente en equipo y hasta mejorar la creatividad son algunos de los motivos más frecuentes por los que las personas y empresas de diferentes sectores están contratando coaches. “Una de las razones más fuertes que soportan el…
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Es consciente Es fundamental que desde el área de Talento Humano se identifique el nivel de alineación que tiene el colaborador con la organización; es decir, si se desempeña dentro de sus labores por pasión, por necesidad o por obligación. “Cuando a la persona le gusta lo que está haciendo, su nivel de conciencia es…
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De acuerdo con Dacher Keltner, profesor de psicología de la Universidad de California, Berkeley, existe un fenómeno denominado “la paradoja del poder”, el cual demuestra que las personas escalamos gracias a virtudes y cualidades como empatía, colaboración, apertura y justicia; sin embargo, en cuanto experimentamos el poder y disfrutamos de una posición privilegiada, estas mismas…
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En la cultura empresarial actual, el papel que cumplen quienes llevan la batuta de la organización ha mutado. La globalización demanda gerencias que vayan más allá de un rol netamente administrativo. Entonces, entran en juego ciertas necesidades que a su vez exigen habilidades que antes no se creían valiosas para el desarrollo de una compañía.…
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La gran cantidad de empresas tienen políticas de compensación pero sus empleados no la entienden o no se les han sido explicadas. La disminución en las comunicaciones sobre la paga a los empleados, podría ser la respuesta a la creencia errónea de que con pocos cambios en los presupuestos de aumento salarial, la información al…
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Puede ser que al leer este título te hayas llevado las manos a la cabeza por el que tal vez parece un terrible horror ortográfico, pero leíste bien, la moda en la que tienes que entrar es la de ser un gestor de felicidad; un “GeFe” con G. Te contamos cuál es nuevo rol de…
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La capacidad de comunicarse de manera efectiva con los superiores, compañeros de trabajo, y el personal es esencial. En ese sentido, Alison Doyle, señala que “los trabajadores en la era digital deben saber transmitir y recibir mensajes en persona, así como a través del teléfono, correo electrónico y las redes sociales de manera efectiva”, texto…
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