Categoría: Auditoría

15 Nuevas reglas de la auditoría interna

Desarrolla el plan de auditor, en base a una efectiva evaluación de riesgos. Implementa varias técnicas o herramientas de evolución de riesgos. El futuro de la auditoría descansa en evaluar adecuadamente los controles automatizados.

Se aproxima el cierre contable, tenga en cuenta los procedimientos para auditar el conteo de las existencias de inventario por las NIA

El 31 de diciembre está próximo a llegar, lo que significa que el cierre contable debe hacerse lo más pronto posible para poder rendir el estado financiero correspondiente al 2015. Para este tipo de procedimiento, el auditor debe tener en cuenta que su participación es necesaria en todo tipo de actividades relacionadas, por ejemplo, en…
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Elementos que debe conocer el auditor en el momento de realizar una auditoría

 Para hacer una auditoría, un auditor debe conocer ciertos elementos básicos para lograr hacerla de forma adecuada y obtener de allí los mejores resultados. Uno de estos elementos son las técnicas de auditoría, que son métodos prácticos de investigación que el auditor usa para recolectar la información necesaria y poder dar su opinión profesional; también,…
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¿Cómo proceder según las NIA en una auditoría sobre estimados contables?

Según las Normas Internacionales de Auditoría (ISA 40), es necesario que el auditor obtenga evidencia de auditoría suficiente, también, debe diseñar y aplicar procedimientos adicionales de auditoría, de tal forma recolectar evidencia suficiente y adecuada respecto a los estimados de contabilidad. Por otra parte, se tiene en cuenta también dentro de las evidencias, un elemento…
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Reflexiones de un auditor sobre el fraude y la corrupción

Si la frecuencia con la que se cita un tema es un indicador de hasta qué punto este se ha convertido en una obsesión para los accionistas de una organización, sus directivos o la opinión pública, podríamos afirmar que el tópico más popular en los corrillos políticos, en los pasillos de las instituciones académicas y…
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Evalúe y elimine los factores que propician fraude en las organizaciones

De los tres elementos de fraude: presión, racionalización y oportunidad, el peor es la oportunidad. Muchas veces las compañías inducen a sus empleados a cometer crímenes que ellos ni siquiera hubieran considerado. Algunos fraudes se perpetran y perpetúan debido a la oportunidad, algunos ejemplos:

10  Formas cómo un auditor interno puede identificar riesgos

Desarrollar talleres de auto-evaluación de riesgo y control. Conversar con líderes senior de la organización incluyendo (miembros de la junta y comité de auditoría). Realizar reuniones con miembros de la segunda línea de defensa, consejero legal, equipo de gestión de riesgos, gobierno corporativo y cumplimiento; y seguridad de información. Obtener riesgos identificados por el proceso…
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NIA 610 – Uso del trabajo de auditores internos

La norma internacional de auditoría 610 manifiesta que de acuerdo con la Norma Internacional de Auditoría 315  el auditor  externo puede  determinar si es necesaria e importante la función de  auditoría interna para el proceso de la auditoría en general. Por tal motivo se evidencia en esta norma la responsabilidad del auditor externo respecto al…
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Banderas rojas en la conducta de los defraudadores

El Reporte a las Naciones sobre el Abuso y el Fraude Ocupacional tiene por propósito ayudar a combatir este delito, sensibilizar al público sobre su costo y apoyar a los profesionales antifraude en todo el mundo. Para ello, se recopiló información detallada sobre casos específicos de fraude ocupacional, que fueron investigados por Examinadores de Fraude…
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Aseguramiento combinado: un lenguaje, una voz, una visión

¿Cómo podemos impedir que la alta gerencia este abrumada por la gran cantidad de información e informes; y evitar que sucumba a la fatiga del aseguramiento?  El aseguramiento combinado puede ayudar a resolver este problema, debido a que integra y alinea los procesos de aseguramiento realizados por auditoría y el equipo de supervisión (segunda línea de defensa), con el…
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