Categoría: Administración

¿Cuáles son las claves del coaching sistémico?

Realizado de forma individual o grupal, el coaching sistémico ayuda a cada miembro de una organización a sumar y contribuir de forma efectiva al conjunto del sistema a través de la co-creación de experiencias, actitudes y situaciones nuevas, razonables y enriquecedoras. Es una metodología que permite detectar el origen de un problema organizacional -ya sea…
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Razones para implementar un cuadro de mando en una empresa

Si hay una herramienta de diagnóstico imprescindible en el ámbito de la gestión empresarial es el cuadro de mando, un instrumento único para comunicar a todos los niveles, implementar y medir estrategias dentro de la organización. El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balance Scorecard fue desarrollado en 1990 en la Universidad de Harvard por los profesores Robert…
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No solo es contar con información a través de Big Data, sino saberla interpretar

Desde hace varios meses, todos seguramente hemos escuchado el término de Big Data y las implicaciones que esta tendencia tiene para con las marcas y las estrategias ligadas a satisfacer las necesidades del consumidor. El Big Data se refiere a los grandes volúmenes de información que se generan día con día y la capacidad que…
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Modalidades de coaching empresarial más demandadas

El coaching es una práctica que cada día gana más adeptos. De un enfoque meramente personal e individual, que es como se entendió en sus inicios, este ejercicio ha pasado a ofrecer numerosas variantes para quienes deseen iniciarse en él.  Una de las modalidades más demandadas es el del coaching empresarial, es decir, aquel que proporciona un…
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Definición y principales tipos de diversificación empresarial

La diversificación es una de las estrategias más empleadas por las empresas cuando se trata de ampliar su horizonte de mercado. En este sentido, diversificar es sinónimo de expansión, crecimiento, inversión y apertura.  Por lo general, las empresas que apuestan por la diversificación buscan nuevos nichos de mercado o posibilidades comerciales. Esto puede estar motivado por varias razones,…
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¿Qué es el aprendizaje vertical?

 ¿En qué necesitamos convertirnos para crear el futuro que deseamos? Para hacer real la promesa del Capitalismo Consciente ¿qué tipo de líderes necesitamos ser?  Los líderes empresariales actuales afrontan condiciones de complejidad sin precedentes y cambios cada vez más rápidos en los mercados. A la vez, la intensidad de muchos retos económicos, sociales y medio-ambientales…
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¿Cómo aplicar la productividad total de los factores en tu empresa?

La productividad total de los factores (PTF) hace referencia al nivel de eficiencia de todos los insumos que forman parte de la elaboración de un producto.  Cuando un producto está hecho de un solo insumo y la empresa no emplea más que ese insumo en distintos períodos, es relativamente fácil calcular el nivel de productividad entre dos períodos. Basta con comparar cuál de…
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Claves para entender el concepto de productividad marginal

La productividad marginal es un concepto que se aplica sobre todo a las empresas de menor tamaño. Se trata de la variación en la cantidad producida de un bien cuando se emplea una unidad adicional en la producción del mismo. Por ejemplo, si una panadería produce 150 barras de pan diariamente, al contratar a un trabajador más la…
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Principales características del coaching transpersonal

Como su propio nombre lo indica, el coaching transpersonal es el que va más allá de la persona. Es decir, busca una visión holística del ser humano que integre el cuerpo, la mente, las emociones y su estructura energética.  Esta modalidad de coaching parte de la base de que la evolución de las personas sólo es…
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¿Cómo mejorar la productividad global de una empresa?

En las clases de economía uno de los valores más importantes es el de la productividad global. A nivel empresarial, este indicador se utiliza para determinar el valor de la producción obtenida por una empresa, de cualquier tamaño o sector, en relación con el coste de los medios o insumos que se han utilizado para…
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