Contraloría encontró  debilidades en la planeación, ejecución y control del Sistema General de Regalías

Contraloría encontró  debilidades en la planeación, ejecución y control del Sistema General de Regalías

La Contraloría General de la República alertó sobre las debilidades en la planeación, ejecución y control del Sistema General de Regalías (SGR). Señaló que, pese al volumen de recursos invertidos en la última década, su impacto en el desarrollo territorial sigue siendo limitado.

Durante el foro ‘La paradoja de las regalías’, el Contralor General, Carlos Hernán Rodríguez Becerra, indicó que desde 2012 se han aprobado 10.998 proyectos financiados con $ 26,5 billones del SGR en departamentos como Cundinamarca, Boyacá, Tolima, Huila, Santander, Norte de Santander, Caquetá, Putumayo, Amazonas y Bogotá. No obstante, sostuvo que la magnitud de la inversión no se traduce proporcionalmente en mejoras sociales.

El estudio sectorial evidenció que el 86 % de los proyectos financiados con recursos del SGR no superan los $ 5.000 millones y, en conjunto, representan más de $ 33 billones invertidos sin lograr transformaciones estructurales. Según la Contraloría, el modelo de planeación sectorizada y de corto plazo fragmenta la inversión, generando múltiples proyectos de bajo alcance que dificultan intervenciones integrales y sostenibles.

Asimismo, identificó un sobredimensionamiento del sector transporte en la asignación de recursos, sin evidencia suficiente de mejoras significativas en indicadores sociales y económicos. A ello se suma que cerca del 90 % de los municipios del país, clasificados en categorías 5 y 6*, presentan limitadas capacidades técnicas, administrativas y financieras, lo que incide en fallas de estructuración, retrasos en la ejecución y débil articulación con los planes de desarrollo.

En materia de control fiscal, entre 2022 y 2025 se auditaron 1.804 proyectos por $ 34,59 billones. Como resultado, se determinaron 1.935 hallazgos administrativos, de los cuales 1.342 tienen connotación fiscal por $ 3,67 billones, 1.861 disciplinaria y 365 penal. Además, se han obtenido 95 beneficios de control fiscal que representan recuperaciones por $ 122.613 millones.

La entidad destacó también que, mediante la estrategia “Salvando Obras”, se han rescatado 184 obras por $ 2,82 billones financiadas con recursos del SGR, actualmente entregadas y en funcionamiento. De igual forma, se han abierto 609 procesos de responsabilidad fiscal por más de $ 1,7 billones.

Finalmente, la Contraloría reiteró la necesidad de avanzar hacia un presupuesto por programas, fortalecer la asistencia técnica a los territorios y robustecer los sistemas de seguimiento y evaluación orientados a resultados, con el fin de que las regalías se conviertan en un verdadero motor de transformación territorial.

Para más detalles, consulte el documento a continuación.

Ver: Noticia – Contraloría SGR

*De acuerdo con la Ley 617 de 2000, los municipios se clasifican en categorías Especial, 1, 2, 3, 4, 5 y 6, según su población y sus ingresos corrientes de libre destinación (ICLD). En particular:

  • Categoría 6: población igual o inferior a 10.000 habitantes e ICLD anuales hasta 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV).

  • Categoría 5: población entre 10.001 y 20.000 habitantes e ICLD anuales superiores a 15.000 y hasta 25.000 SMMLV.

Redacción INCP