Categoría: Panorama Estratégico

Lograr un liderazgo más humano

Hasta hace un tiempo, algunos de los conceptos asociados al liderazgo eran autoridad, centralización de decisiones y retención de información. De hecho, muchos líderes de hoy conducen de acuerdo con dicho modelo (aquel con el que fueron liderados). Pero lo cierto es que hoy, para tener seguidores, a un líder ya no le alcanza con…
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Así gestionan los directivos la ola de fusiones

El mercado corporativo ha recuperado la actividad. Después de unos años en el que las operaciones de fusiones o adquisiciones de empresas se contaban casi con los dedos de una mano, la segunda mitad de 2013 y el conjunto de 2014 confirmaron un importante y esperado cambio de tendencia, que ponía fin a seis ejercicios consecutivos…
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Diez pautas para tener una empresa sostenible

¿Cómo aplicar medidas sostenibles sencillas? Diez pautas para tener una empresa sostenible Mucho se habla en la actualidad sobre la sostenibilidad y su relación con la empresa, y en lo mucho que una empresa puede hacer por el entorno en el que trabaja aplicando unas sencillas medidas sostenibles como parte de la actividad empresarial.

Contexto internacional impone nuevos desafíos a la relación entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe  

La CEPAL aportará un nuevo documento a la próxima cumbre UE-CELAC, que se realizará en Bruselas el 10 y 11 de junio. El dinámico escenario internacional, caracterizado por la revolución tecnológica, la globalización de los patrones de consumo, la organización de la economía mundial en grandes bloques y la presión progresiva sobre el medio ambiente,…
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¿Qué son y cómo determinar en nuestra estrategia empresarial los KPI? – Ejemplos

Los KPI son las siglas en inglés de Key Performance Indicator o traducido al castellano, Indicadores Clave de Desempeño. ¿Para qué sirven? Básicamente son métricas que sirven para medir los resultados obtenidos de una acción determinada dentro de un plan estratégico. Los KPIs determinan el éxito o fracaso de las acciones en base al cumplimiento de los…
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Diez pautas para tener una empresa sostenible

¿Cómo aplicar medidas sostenibles sencillas? Diez pautas para tener una empresa sostenible Mucho se habla en la actualidad sobre la sostenibilidad y su relación con la empresa, y en lo mucho que una empresa puede hacer por el entorno en el que trabaja aplicando unas sencillas medidas sostenibles como parte de la actividad empresarial. La sostenibilidad está de…
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Diversificación exportadora es el principal desafío de América Latina y el Caribe en su relación comercial con China

Si bien el comercio bilateral se multiplicó 22 veces entre 2000 y 2014, el grueso de los envíos regionales al gigante asiático sigue estando constituido por un número reducido de productos bá­­­sicos. En los últimos 15 años las relaciones económicas entre América Latina y el Caribe y China se han desarrollado fuertemente. China ya es…
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Tendencias globales y regionales en la industria de ETF: ¿qué deben esperar los inversores de aquí a 2020?

Expertos de Deutsche AWM, Morgan Stanley y PwC ofrecen tres puntos de vista sobre el presente y el futuro de la industria de gestión pasiva. La industria de ETF (Exchange Trade Funds) no para de crecer en todas las partes del mundo. Ahora bien, ¿cómo crece? ¿hacia dónde se dirige? ¿seguirá manteniendo las mismas dinámicas…
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Las 10 claves de la nueva gestión (infografía)

En las últimos años hemos sido testigos de innumerables cambios en el entorno que han re-definido por completo la manera de hacer negocios. Los mercados actuales son muy diferentes a los de algunas décadas atrás. Actualmente nos enfrentamos a un mundo global de hipercompetencia y a consumidores más complejos. ¿Qué hacer en este contexto? ¿Cómo afrontar…
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6 tipos de liderazgo empresarial ¿Cuál es el tuyo?

En cualquier compañía siempre se alza una figura que sobresale del resto: el líder. El líder puede ser tanto el CEO o director general de la empresa, el responsable de RRHH o un directivo intermedio con excelentes dotes de liderazgo que lo diferencian del resto. El liderazgo no entiende de rango o poderes dentro de la empresa sino…
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