Conozca las tendencias laborales de 2023

La firma ManpowerGroup llevó a cabo el estudio “The New Human Age, Reporte de Tendencias Laborales 2023” en el cual se identificaron 14 tendencias que impactarán el futuro del trabajo y que se están acelerando para este 2023. Estas tendencias están incorporadas en las siguientes 4 fuerzas que están modelando el talento humano en las organizaciones: cambios demográficos, elecciones individuales, adopción tecnológica e impulsores competitivos.
A continuación, se presentan las tendencias identificadas:
- Un cambio generacional en las expectativas de empleo. De acuerdo con el estudio, la Generación Z constituirá el 27 % de la fuerza laboral para 2025 y traerá consigo nuevas expectativas y exigencias para los empleadores sobre la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia.
- Temas prioritarios para los trabajadores: los problemas que les preocupan. Hoy más que nunca, los trabajadores quieren saber cuál es la postura que las empresas toman en los temas que generan preocupación en materia social y ambiental.
- ¿Hasta qué punto se debe considerar un título universitario? Hoy en día el mercado laboral está incitando a los empleadores a reducir o eliminar los requisitos de grados universitarios. Google, Delta Air Lines e IBM son solo algunas de las empresas que están cambiando el rendimiento académico por los datos e información, con el fin de medir de mejor manera el potencial de empleabilidad de un candidato.
- Es hora de renovar nuestros conceptos de jubilación. Ante la creciente escasez de mano de obra, los empleadores deben reeducarse para identificar cómo pueden utilizar mejor a los trabajadores mayores.
- No vivir para trabajar, sino un trabajo que te dé para vivir. Las personas de todas las edades buscan empleadores que reconozcan y apoyen activamente un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal.
- Las mujeres quieren un trabajo que funcione para ellas. Millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral durante la pandemia y muchas aún no han regresado porque las formas de trabajar prepandemia se sienten menos compatibles con las nuevas prioridades de vida. Alinear las prácticas comerciales con las necesidades de las mujeres debería ser una prioridad para los empleadores de todo el mundo.
- ¿La semana laboral de 5 días ha llegado a su fin? Las investigaciones indican que pasar a una semana laboral de cuatro días puede aumentar la productividad, reducir los gastos generales, impulsar el bienestar, atraer y retener talento y estimular la creación de empleo.
- Baja la intensidad para reducir el agotamiento. La pandemia puso en evidencia una creciente crisis de salud mental. La tarea para los empleadores consiste en pasar de la conciencia a la acción. Se trata de ayudar a las personas a detectar las señales de advertencia de los problemas de salud mental para que puedan buscar la ayuda que necesitan, hacer los cambios que necesitan hacer y vivir la vida que quieren.
- Buscando plenitud, no solo crecimiento. Los trabajadores están cada vez más motivados por el desarrollo de habilidades y experiencias en lugar de buscar jerarquía y títulos de trabajo. Esto, a menudo implica hacer movimientos laterales para encontrar satisfacción y convertirse en empleados más ágiles e innovadores.
- Las industrias en crecimiento necesitan hacer crecer su propio talento. La transformación digital en curso impulsará a los empleadores de los sectores en crecimiento a encontrar formas creativas de ocupar puestos de habilidades medias y altas.
- Re-humaniza, no deshumanices. Las organizaciones necesitan usar el poder de la tecnología para re-humanizar, no para deshumanizar el lugar de trabajo.
- Trabajando por una definición de trabajo híbrido. A medida que un número récord de empleados toman segundos trabajos de tiempo completo para complementar sus ingresos, ofrecer una mayor flexibilidad y turnos más cortos les dará a los empleadores una ventaja en un mercado laboral dinámico.
- El talento no conoce fronteras. Según el estudio «Escasez de Talento 2022» donde participaron más de 40.000 empleadores de 40 países y territorios, el 75 % de los encuestados reportaron dificultades para encontrar el talento que necesitan. Todo el mundo quiere contratar locales, pero la realidad es global. Las empresas deben convertirse en empleadores preferidos, independientemente de su ubicación, y tener en cuenta las necesidades más importantes de los empleados.
- Riesgo y resiliencia en un mundo en constante cambio. Aquellas empresas que sean proactivas en el establecimiento de resiliencia en la cadena de suministro y la consolidación de proveedores mitigarán la incertidumbre, gestionarán el riesgo y se posicionarán mejor para el éxito futuro.
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Ver: The New Human Age, Reporte de Tendencias Laborales 2023
Redacción INCP