La Superintendencia de Sociedades (SuperSociedades) presentó el Informe técnico de equidad, diversidad e inclusión, el cual constituye una herramienta clave para el análisis y monitoreo de indicadores de participación de género en roles estratégicos y de control dentro de las 3.485 sociedades bajo su supervisión. Este informe abarca cargos como los de miembros de juntas…
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En la empresa entendemos el liderazgo de los directivos de diversas formas, y no sorprende que utilicemos tantos adjetivos -situacional, transformacional, inspirador, emocional, resonante, transaccional, relacional, capacitador, carismático, ético, de servicio, de fusión, autócrata, demócrata y muchos más- para acompañar el sustantivo. En general, quizás lo vemos más como posición que como relación. Esta situación…
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Muchos líderes consideran que el aprendizaje organizacional consiste simplemente en compartir el conocimiento existente. Es una visión que no sorprende, dado que se trata del enfoque principal de las instituciones educativas, programas de capacitación y cursos de desarrollo de liderazgo. Es el modelo «sabio en la palestra», en el que un experto comparte sus conocimientos…
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La Agilidad de Aprendizaje puede ayudarnos a ser mejores líderes. Entérate por qué es un útil predictor de éxito en cargos de liderazgo. Usualmente se piensa que quienes debiesen ser ascendidos a cargos más altos en las organizaciones son quienes se desempeñan bien actualmente y han tenido un historial de éxito en el pasado. Pero,…
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Elimine el consenso y tenga cuidado con los falsos negativos, dice el profesor de la Escuela de Negocios de Stanford. ¿Los buenos gerentes buscan consenso y luchan para predecir el futuro? No, de acuerdo con William Barnett, profesor de Liderazgo de la Escuela de Negocios de Stanford (GSB). «Los seres humanos temen ser burlados tanto…
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En la cultura empresarial actual, el papel que cumplen quienes llevan la batuta de la organización ha mutado. La globalización demanda gerencias que vayan más allá de un rol netamente administrativo. Entonces, entran en juego ciertas necesidades que a su vez exigen habilidades que antes no se creían valiosas para el desarrollo de una compañía.…
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