El involucramiento de las empresas con la comunidad no se limita a abrir la cartera, sino a participar en la solución de problemas reales y profundos. En los últimos años ha crecido el involucramiento de las empresas con las comunidades, a través de donativos, organización de eventos, concursos y más, ¿pero qué ha faltado en…
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En 1968, tras la publicación de un ensayo sobre marketing titulado ‘Análisis macro-ambiental en gestión estratégica’, los teóricos Liam Fahey y V. K. Narayanan fueron los precursores de un nuevo método de análisis empresarial que con el paso de los años se convertiría en uno de los más empleados: la herramienta PEST. Tradicionalmente combinado con el Modelo de…
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Existe entre las empresas y sobre todo en la opinión pública una necesidad de perfección en lo que se refiere a sus prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE). En este tema se manejan absolutos: si/no, blanco/negro, es o no es. Cuando en realidad, la cuestión de la responsabilidad social no es una cuestión de absolutos,…
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Grandes líderes luchan por conectarse con sus equipos a través de una comunicación clara. Las palabras que nosotros usamos cada día en una conversación revelan mucho acerca de quiénes somos. Muchos de nosotros tenemos un amplio vocabulario, pero dependemos de un conjunto básico de palabras que aparecen regularmente en nuestras discusiones. ¿Algún familiar ha inventado…
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Dentro de las numerosas herramientas con las que hoy por hoy cuentan las empresas para la gestión del talento y la mejora del desempeño de sus trabajadores, el «coaching» es, quizá, una de las más conocidas. Traducido del inglés como «entrenamiento», se trata de un novedoso proceso en el que se entre mezclan técnicas de motivación, orientación individual y…
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Para el éxito empresarial a largo plazo, y para asegurar que las compañías generen valor para el conjunto de la sociedad, los criterios que definen una empresa sostenible son imperativos para los negocios de hoy. Cada día es más evidente la relación entre los resultados empresariales y la gestión medioambiental, social, y la calidad del gobierno…
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Para que se pueda reconocer el incremento de valor, la entidad tiene que aplicar el modelo de revaluación, pero no puede incluir como componente del costo la contribución por valorización, porque no corresponde a una erogación para construir, ni añadir, ni mejorar ni reemplazar, ni operar el activo.
